À propos

SOPHIE LE PROVOST

Votre partenaire privilégiée

Je suis Sophie Le Provost, Expert en gestion et pilotage d’entreprise pour les TPE et PME.

Depuis plus de 30 ans j’accompagne des dirigeants comme vous à reprendre la main sur leur entreprise, à mieux comprendre leurs chiffres, à structurer leurs équipes et à avancer avec plus de clarté et de sérénité.

Pendant 15 ans, j’ai travaillé en cabinet d’expertise comptable, au plus près de chefs d’entreprise de tous secteurs. J’ai ensuite passé 15 ans en tant que Directeur Financier et Directeur du Personnel, à piloter la gestion et les ressources humaines au quotidien.

C’est cette double expérience — rigueur comptable et vision terrain — qui fait aujourd’hui ma force : je connais vos enjeux de l’intérieur, je comprends vos contraintes, et je parle votre langage.

« Mon métier ? Vous simplifier la gestion pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : votre métier, vos clients, vos projets. »

L'HUMAIN AVANT TOUT

Mon approche

Concrète et accessible

Avec moi, pas de jargon inutile ni de tableaux de bord illisibles : j’aime rendre la gestion simple et compréhensible, même pour ceux qui n’aiment pas trop les chiffres.

Humaine et sur-mesure

Chaque entreprise est unique. J’adapte toujours mon accompagnement à votre réalité, votre secteur et vos contraintes. Je prends le temps de vous écouter pour trouver ensemble des solutions réalistes et applicables.

Pédagogue et engagée à vos côtés

Je ne me contente pas de donner des conseils : je vous apprends à piloter par vous-même, pas à pas. L’objectif est que vous soyez autonome et confiant pour prendre vos décisions.

Ce qui me différencie

30 ans d’expérience concrète : je vous fais bénéficier de mon savoir faire et de mes compétences.

Je parle le même langage que vous : je sais que votre temps est précieux, que vos journées sont déjà bien remplies, et que la gestion peut sembler complexe ou abstraite.
Mon rôle est de rendre ça clair et concret, sans jugement.

Je suis votre partenaire, pas un simple consultant : je vous accompagne dans la durée si besoin, pour mettre en place vos outils, vos indicateurs, vos process RH, et vous aider à gérer les imprévus.

Je crois en la force des petites entreprises : ce sont elles qui font battre le cœur de notre économie. Vous méritez la même qualité de conseils que les plus grandes entreprises— mais avec des solutions adaptées à votre taille et votre budget.

« Ensemble, avançons pas à pas pour que votre entreprise soit plus rentable, plus solide et surtout… plus sereine à gérer au quotidien ! »

Ce que disent mes clients...

J’avais la tête dans le guidon. L’accompagnement m’a aidé à poser les choses, structurer mes devis, revoir mes prix de revient, suivre mes factures et mieux gérer mes équipes. Les méthodes de travail de Sophie sont simples et ne me demande pas un investissement en temps que je n’ai pas. Nous nous voyons tous les trimestres et j’attends nos rendez-vous avec impatience. Et sachez que je dors beaucoup mieux la nuit, j’ai enfin quelqu’un avec qui partager mes problèmes.

Monsieur P. - 5 salariés Gérant - Plomberie-chauffage

Grace à Sophie, j’ai pu remettre de l’ordre dans l’organisation de ma société, sur le qui fait quoi. Cela peut paraitre idiot pour un chef d’entreprise mais Sophie a su avoir les mots et la simplicité pour le faire comprendre à chacun des salariés. Je suis bon dans mon métier mais un peu moins dans la gestion humaine. Comme on dit par chez moi, Sophie à le BSP, le Bon Sens Paysan, c’est simple et efficace.

Monsieur C. - 10 salariés Commerçant

Ce que j’ai apprécié, c’est le côté très humain et direct. Pas de bla-bla, on va droit au but, et les résultats sont là. Je vois Sophie une fois par mois et on peut parler de tout sans tabou. Grâce à elle, j’ai repris confiance en ma boîte.

Monsieur D. - 10 salariés Gérant - Peintre

J’avais constaté un changement dans le rapport avec mes salariés depuis la fin du Covid. Ils râlaient, n’étaient jamais contents, contestaient par principe toutes mes décisions. C’était épuisant et je ne savais plus comment gérer le problème. Un ami m’a parlé de Sophie qui pour lui est l’aide extérieur indispensable dans la gestion d’une entreprise. Sophie m’a permis de reprendre confiance, de ramener la sérénité dans l’entreprise. Le travail que nous avons fait ensemble à non seulement : apaiser les tensions d’un point de vue salariale mais également à contribuer à ramener de la rentabilité et de la profitabilité dans l’entreprise. Maintenant, je travaille avec Sophie en RH mais également en gestion.

Madame V. - 15 salariés Paysagiste

Travailler avec Sophie m’a permis d’évité plusieurs mauvaises surprises. Grâce à nos réunions mensuelles, elle m’a permis d’anticiper et de gérer sereinement les hausses d’activité. Ensemble, nous nous sommes assurés s’il était nécessaire de recruter deux nouvelles personnes dans l’entreprise. Avant Sophie, je les aurais recruté sans réfléchir, elle m’a évité une grosse bêtise, car avec du recul cela m’aurait mis dans une situation très inconfortable pour la suite de mon activité.

Monsieur A. - 3 salariés Gérant - Carreleur

C’est la première fois de ma carrière que j’ai dû engager une procédure de licenciement envers un salarié ! On peut tous se dire que c’est simple, faire les papiers : on trouve, mais se préparer à l’entretien il n’y a personne et ce n’est pas si simple, surtout dans le cas que je devais gérer. Je peux vous dire heureusement que Sophie était là, elle a tout planifié, elle m’a préparé, elle m’a aidé à gérer mon stress et à prévoir comme elle dit « le cas pire ! ». Tout s’est bien passé grâce à sa préparation ! Maintenant, Sophie intervient très régulièrement dans l’entreprise pour m’aider à détecter les problèmes et les résoudre avant qu’ils ne deviennent ingérables.

Madame S. - 25 salariés Menuisier

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