Logo Sophie Le Provost expert gestion pilotage entreprise
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Conseils en gestion d'entreprise

MES SERVICES

Du sur-mesure pour une gestion personnalisée

Parce que chaque entreprise est différente, nous personnalisons ensemble la gestion quotidienne de votre activité. Ce sont vos besoins qui comptent et c’est moi qui m’adapte.

Mon objectif : vous simplifier la vie de dirigeant(e) et vous aider à prendre les bonnes décisions.

Besoin de conseils pour la gestion de votre entreprise ?

Vous avez l’impression de courir partout sans avancer ? Je vous aide à remettre de l’ordre et à structurer votre organisation. Je vous guide pas à pas pour un recrutement efficace et sans stress. Je suis là pour vous conseiller et protéger vos intérêts, tout en respectant le droit.

L'objectif du pilotage d'entreprise

1

Conseil RH ponctuel

Pour aider les dirigeants à prendre des décisions humaines justes, au bon moment.

  • État des lieux sur les obligations en matière sociale
  • Recadrage ou rupture à gérer (avertissement, mise à pied, licenciement)
  • Situation de tension dans une équipe
  • Réponse à une demande sensible d’un salarié
  • Question sur une embauche ou un statut
  • Aide sur la mise en place des entretiens annuels

2

Accompagnement au recrutement

Recruter le bon profil, c’est stratégique et souvent délicat en TPE.

  • Définir un vrai besoin
  • Rédiger une annonce efficace
  • Sélectionner / mener un entretien
  • Prendre une décision éclairée

L'objectif du conseil en gestion

3

Gestion des situations humaines sensibles

Recadrage, conflits, mal-être… être soutenu dans les moments clés.

  • Préparation d’un entretien difficile
  • Sortie d’un collaborateur dans de bonnes conditions
  • Gestion d’un conflit ou d’un malaise interne

4

Appui RH pour dirigeants de TPE

Un DRH à vos côtés, sans embauche.

  • Répondre aux questions RH du quotidien
  • Structurer les bases RH (contrats, process simples)
  • Être un interlocuteur ressource au fil de l’année

5

Préparer sa première embauche ou structurer une petite équipe

Pour les dirigeants qui grandissent : poser les bons repères dès le départ.

  • Mettre en place un cadre de travail clair
  • Créer un livret d’accueil ou règles internes simples
  • Gérer la communication interne sans lourdeur

Contactez-moi pour un bilan gratuit de votre situation

Découvrez également le pilotage d'entreprise

Le pilotage d’entreprise, c’est l’art de diriger son activité avec méthode et visibilité.

J’interviens autour de Lannion auprès des dirigeant(e)s, quelle que soit la taille de l’entreprise.