Logo Sophie Le Provost expert gestion pilotage entreprise
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Pilotage d'entreprise

MES SERVICES

Un accompagnement sur mesure

Le pilotage d’entreprise, c’est l’art de diriger son activité avec méthode et visibilité.

Ce n’est pas réservé aux grandes entreprises. En effet, quelle que soit la structure, chaque erreur coûte cher, chaque décision compte, et le dirigeant est souvent seul à bord.

Besoin d'aide pour le pilotage de votre entreprise ?

Je prends le temps de relire votre bilan avec vous, ligne par ligne, et de vous l’expliquer avec des mots simples. Je vous l’explique en détail, en vous montrant ce qu’il dit vraiment de votre activité, de votre rentabilité et de votre trésorerie. C’est une étape clé pour prendre de bonnes décisions.

L'objectif du pilotage d'entreprise

1

Étude des fondamentaux et établissement d’un diagnostic

  • Lecture et analyse des bilans comptables des 3 derniers exercices
  • Réalisation avec le dirigeant d’un prévisionnel réalisable et atteignable en fonction des objectifs qu’ils souhaitent atteindre
  • Calcul du prix de revient et analyse de l’impact sur prix vente

2

RDV mensuel ou trimestriel

  • Suivi dynamique de la gestion commerciale
  • Pilotage de la rentabilité
  • Suivi de la productivité
  • Suivi et analyse de la réalisation du prévisionnel

L'objectif du pilotage d'entreprise

3

Conseil en stratégie d’investissement, de recrutement, développement interne et externe

  • Analyse des besoins du dirigeant
  • Conseil sur la mise en place de la stratégie
  • Impact sur le prévisionnel de gestion
  • Analyse des bilans et conseils lors d’une stratégie de développement externe

4

Gestion des stocks

  • Conseil en matière d’inventaire de fin d’exercice
  • Analyse du stock
  • Contrôle de la valeur
  • Détermination des matières nécessitant une perte de valeur

5

Gestion de la trésorerie

  • Déterminer les points de tension
  • Aider à la relance clients
  • Mise en place d’un prévisionnel de trésorerie
  • Accompagnement auprès des banques

Le résultat

Améliorer votre rentabilité, en identifiant les leviers de performance,

Gérer votre trésorerie, pour éviter les tensions financières,

Prévoir vos besoins (recrutement, financement, investissement…),

Ajuster votre stratégie, selon l’évolution de votre activité,

Et dormir plus sereinement, car vous savez où vous en êtes.

PARTENAIRES

Ils me font confiance

De nombreux professionnels m’ont accordé leur confiance pour les accompagner dans le pilotage de leur entreprise. 
Par souci de discrétion professionnelle, je vous indique uniquement leurs activités. 

Commerçant

Peintre

Menuisier

Paysagiste

Chauffagiste

Architecte

Tapissier

Coach sportif

Industriel

Agence immobilière

Conciergerie

Exploitation agricole

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